Das Liefer­ket­ten­gesetz ist – stark umkämpft – vor eineinhalb Jahren in Kraft getreten. Unter­nehmen können sich durch den Nachweis von Emis­si­ons­re­duk­tionen einen Wett­be­werbs­vorteil verschaffen. Natalie Milde, Investment Associate und ESG & Impact Lead bei Future Energy Ventures, erläutert im Interview, wie insbe­sondere Treib­haus­gas­emis­sionen effektiv reduziert werden können.

Sprin​ger​pf​o​fes​sional​.de: Welche Möglich­keiten gibt es denn überhaupt, die Scope-​3-​Emissionen in der Liefer­kette zu reduzieren?

Natalie Milde: Erstmal erfordert das eine Zusam­men­arbeit mit Liefe­ranten, Kunden und anderen Inter­es­sen­gruppen aufgrund ihrer komplexen Natur. Erfolg erfordert einen Ansatz, der Inno­vation und Zusam­men­arbeit kombi­niert. Unter­nehmen im Bereich Inge­nieur­wesen und Fertigung, deren Produkte mögli­cher­weise jahr­zehn­te­lange Umwelt­aus­wir­kungen haben, müssen ange­botene Produkte und Lösungen anpassen. Beispiele hierfür sind Auto­mo­bil­her­steller, die ihre Produktion von Fahr­zeugen mit Verbren­nungs­mo­toren auf Elek­tro­fahr­zeuge umstellen.
Dies sollte über Autos hinausgehen. …