Ein Gespräch mit Arne Weinig, Geschäfts­führer von Tauber Energy, über Markt­dy­namik, Netz­eng­pässe und prag­ma­tische Wachstumsstrategien.

sprin​ger​pro​fes​sional​.de: Sie sind eigentlich Spezialist für groß­flä­chige Photo­voltaik – inzwi­schen spielen Batte­rie­speicher bei Ihnen eine zentrale Rolle.

Arne Weinig: Das war eine prag­ma­tische Weiter­ent­wicklung. Wir haben ein Joint Venture mit einem Spei­cher­ent­wickler Anfang 2024 planmäßig beendet, jedoch einige Projekt­rechte behalten. Diese bildeten eine Basis für unsere weiteren Akti­vi­täten im Spei­cher­be­reich. Aktuell haben wir ein Projekt fertig­ge­stellt und weitere Projekte sind in der Detail- bzw. Ausfüh­rungs­planung. Der Einstieg kam zum richtigen Zeitpunkt: Der Spei­cher­markt war 2021/​2022 noch nicht überrannt, tech­no­lo­gie­offen wenig stan­dar­di­siert – da haben wir eine Chance gesehen, mitzugestalten.

Deswegen auch die Gründung von Tauber Energy?

Ja. Tauber Energy ist unsere Plattform für den Bereich der Groß­pro­jekte Versor­ger­markt – größere Spei­cher­pro­jekte, Netz­dienst­leis­tungen, alles in Richtung System­in­te­gration. Wir wollten eine neue, schlanke Struktur schaffen, die unab­hängig von bestehenden Prozessen agieren kann – gleich­zeitig aber von der Erfahrung und Stabi­lität unserer Unter­neh­mens­gruppe profitiert. „,

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