Immo­bilien müssen nicht nur nach­haltig gebaut, sondern auch betrieben werden. Spezielle Software kann Verwalter und Betreiber dabei unter­stützen und Empfeh­lungen geben.

Anfang 2020 forderte Larry Fink, Chef des welt­größten Kapi­tel­ver­walters und ‑investors Black Rock, Unter­nehmen in seinem Portfolio auf, ihre Klima­bilanz zu verbessern. Das Ganze hatte zwar auch einen ökolo­gi­schen, vor allem aber einen ökono­mi­schen Hinter­grund. „Aufgrund dieser Risiken ist es sinnvoll, aus Inves­to­ren­sicht in nach­haltige Immo­bilien zu inves­tieren und den eigenen Bestand an Invest­ments auf die ESG-​Nachhaltigkeit (für Envi­ronment, Social und Gover­nance) hin zu über­prüfen und Investitions- sowie Desin­ves­ti­ti­ons­ent­schei­dungen auch an ESG-​Kriterien zu knüpfen. Ein Beispiel wäre, dass zukünftig strengere Ener­gie­ein­spar­stan­dards oder Markt­nach­fragen dazu führen, dass der Lebens­zyklus einer Immobilie vorzeitig endet und sie damit im extremen Fall sogar zu Stranded Assets zählt”, beschreiben diesen die Springer-​Gabler-​Autoren Johannes Kinzinger und Irina Ouvarova in ihrem Buch­ka­pitel Einfluss von ESG-​Kriterien auf Immo­bi­li­en­in­vest­ments auf Seite 223.

Inzwi­schen gibt es dazu auch recht­liche Rege­lungen. Am 10. März 2021 trat die neue Offen­le­gungs­ver­ordnung der EU zu Nach­hal­tig­keits­kri­terien (ESG-​Verordnung) in Kraft. Finanz­in­ves­toren müssen ihre Anlagen nach den ESG-​Kriterien berichten und klassifizieren. …

Gekürzt. Geschrieben für Springer Profes­sional. Der komplette Beitrag ist hier zu lesen.