Lange galt Mieter­strom in der Wohnungs­wirt­schaft als gutes Konzept mit schwie­riger Umsetzung. Zwar versprach die direkte Nutzung von Photo­vol­ta­ik­strom im Mehr­fa­mi­li­enhaus nied­rigere Strom­kosten für Mieter, höhere Eigen­ver­brauchs­quoten und zusätz­liche Erlöse für Eigen­tümer. Viele Projekte schei­terten jedoch an ener­gie­wirt­schaft­licher Komple­xität, regu­la­to­ri­schen Unsi­cher­heiten und hohem Verwal­tungs­aufwand. Genau hier setzt das soge­nannte Liefer­ket­ten­modell an.

Viele Wohnungs­un­ter­nehmen setzen weiterhin auf die einfache Verpachtung ihrer Dächer oder auf die reine Voll­ein­speisung. Gleich­zeitig entstehen neue Wert­schöp­fungs­mo­delle zwischen voll­stän­digem Outsourcing und eigenem Mieterstrombetrieb.

Für die Wohnungs­wirt­schaft kommen solche Modelle zum richtigen Zeitpunkt. Die Dekar­bo­ni­sierung der Bestände erfordert hohe Inves­ti­tionen in Wärme­pumpen, Photo­voltaik und Lade­infra­struktur, und das, wo viele Unter­nehmen wirt­schaftlich unter Druck stehen. Mieter­strom kann die Wirt­schaft­lichkeit von PV-​Anlagen im Bestand deutlich verbessern und Mietern gleich­zeitig eine direkte Teilhabe an der Ener­gie­wende ermög­lichen. Ein solcher Ansatz ist das Lieferkettenmodell. …

Der Artikel ist erschienen der Ausgabe 8/​2026 der Zeit­schrift DW Die Wohnungs­wirt­schaft, die von Haufe verlegt wird.

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