Neue Geschäfts­mo­delle revo­lu­tio­nieren die Ener­gie­wirt­schaft. Dezen­trale Erzeuger und neue Händler schmälern die Margen. Die Digi­ta­li­sierung verlangt einen kompletten Umbau der gesamten Branche.

Die Geschäfts­felder der Ener­gie­ver­sorger werden nicht nur durch andere, dezen­trale Strom­erzeuger bedroht, sondern auch durch die Digitalisierung.

„Mit der Zunahme der dezen­tralen Ener­gie­er­zeugung gewinnt zudem gerade die Informations- und Kommu­ni­ka­ti­ons­tech­no­logie (IKT) fort­laufend an Bedeutung für die Ener­gie­branche. Die Ener­gie­wende ist somit nicht nur dezentral und rege­ne­rativ, sondern vor allem auch digital”, beschreibt dies Springer Vieweg-​Autorin Ines Varela in ihrem Buch­ka­pitel Smart Energy – Die Digi­ta­li­sierung der Ener­gie­wirt­schaftauf Seite 495.

Doch wo liegen die neuen Geschäfts­mo­delle? Oder gibt es die überhaupt. Dazu ein Blick auf die Börsen­über­flieger Google, Uber oder Airbnb. Was haben diese gemeinsam? Sie haben keine mate­rielle Basis in Form von Biblio­theken, Taxis oder Hotel­zimmern, sondern nur ein digitales Geschäfts­modell mit entspre­chendem Marketing. …

Gekürzt. Geschrieben für Sprin­ger­Pro­fes­sional. Der kom­plette Beitrag ist hier zu lesen.

Über das wach­sende Angebot an Heizstrom, einer der Möglich­keiten für Sonder­tarife als neue Geschäfts­mo­delle, infor­miert Energieblogger-​Kollege Björn Katz hier auf sei­nem Blog Strom­aus­kunft.